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共赢思维突破传统促销困局
2025年4月7日，全球金融市场遭遇“黑色星期一”：截至收盘，恒生指数跌13.22%；沪指跌7.34%，深成指跌9.66%；日经225指数跌7.83%，韩国综合指数收跌5.57%；伦敦股指跌4.38%；而美国本土道琼斯指数跌0.91%，标普500指数跌0.23%，已双双连跌第三天。
这场由特朗普政府“对等关税”引发的金融海啸，不仅让特斯拉、苹果等科技巨头市值“腰斩”，更会将全球经济拖入“高物价、低增长”的滞胀陷阱，全球供应链将面临陷入“多米诺骨牌”式崩塌。
在这场百年未遇的贸易动荡中，如何扩大内需、进一步深化本地市场，是中国的实体企业面临转型的一场考验。传统企业要逐步扩展内需市场，第一步就是面临如何获得消费者的认同，如何让我们消费者接受自己的产品。
在商业竞争的浪潮中，低价促销手段一直是零售企业吸引消费的人的常用策略。送赠品、打折，甚至不惜微利或亏本销售，这一些方法短期内或许能带来销量的增长，但从长远看，却如饮鸩止渴，严重损害了企业的利润根基。
在探寻更优商业发展模式的道路上，一种名为“共同富裕计划”的全新方案悄然出现，它与传统低价促销有着天壤之别，为企业、消费者和社会带来了截然不同的影响。
传统低价促销，看似以价格上的优势吸引消费的人，实则隐藏着诸多弊端。当企业一味地降低价格，消费者往往会对商品质量产生怀疑。而且，长期的低价促销容易让我们消费者形成等待更低价格的心理，一旦促销停止，销量便会大幅度地下跌。企业为维持低价，可能不得不削减成本，这又会促进影响产品的质量和服务的品质，陷入恶性循环。长此以往，企业利润微薄甚至亏损，根本没办法实现可持续发展。
与之形成鲜明对比的是由中国科技教育基金会（CTE）发起“共同富裕计划”。依托旗下公司，通过建立独特的平台，为企业和用户更好的提供了一种全新的商业合作模式。
从企业角度来看，CTE的“共同富裕计划”为企业开辟了全新的盈利途径。企业在保留传统销售模式的基础上，新增“买卡消费再送礼券”的模式。用户购买消费卡后，可获得等值礼券，用于换购生活刚需产品。这一模式不仅刺激了用户的消费欲望，还为公司能够带来了新增的售卡收入。
以酒店行业为例，原本入住率仅50%的酒店，在参与该计划后，入住率提升至100%，实现了销售的倍增。而且，企业无需为礼券成本担忧，平台会承担这部分费用。此外，平台还会根据公司需求，提供股权投资，助力企业走向长期资金市场，逐步提升企业价值。最近香港的某酒店在参与该计划后，业绩得到了显著提升，充分证明了这一模式对企业的强大赋能作用。
对于消费者而言，CTE的“共同富裕计划”带来的是实实在在的消费体验升级。与低价促销给消费的人带来的“便宜没好货”心理不同，该计划让我们消费者在消费时感觉如同没有支出。他们购买消费卡获得的礼券可以换购各种产品，满足了自身的生活需求。这种消费模式不仅让我们消费者获得了实惠，还提升了消费的乐趣和满足感。消费者不再需要在价格和品质之间纠结，能更从容地享受购物过程。同时，消费者也更愿意向身边的朋友推荐这种消费模式，形成良好的口碑传播效应。
从社会层面来看，CTE的“共同富裕计划”有着深远的意义。通过帮企业提升业绩，创造更多的就业机会，让更多人能够分享经济发展的成果。而且，该计划能够带动消费升级，促进经济的增长。平台通过与各地政府合作，逐步推动了当地经济的发展。
当然，任何新的商业模式在推广过程中都可能面临挑战。比如，花了钱的人新的消费模式有几率存在接受过程，企业也需要一段时间来适应和调整运营策略。
但从长远来看，CTE的“共同富裕计划”凭借其独特的优势，有望打破传统商业的困局，为企业、消费者和社会创造一个共赢的未来。它为商业发展提供了新的思路和方向，让我们正真看到了一种更加可持续、更加公平的商业发展模式的可能性。
在特朗普关税政策引发的全球动荡中，CTE的“共同富裕计划”展现出强大的韧性。它不仅为公司可以提供了应对危机的“工具箱”，更揭示了商业文明的新方向——从“零和博弈”转向“共生共赢”。这种模式的成功，得益于其底层逻辑的创新：通过消费卡锁定未来消费，用礼券激活存量市场，以平台赋能降低企业风险。当全球供应链因关税断裂时，这种共生共赢的生态系统，正在重塑商业价值链。
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